Praktijken

Dus ja!, wij beschikken over de technologie, wij beschikken over de bedrijfskennis. Hoe brengen we die twee samen? Het grootste deel van de Ferranti-bedrijfsactiviteiten betreft projecten die kant-en-klaar worden opgeleverd, en die zijn gebaseerd op een vaste prijs, een vaste omvang en een vaste planning.

De oplossingen die wij aanbieden staan in het teken van onze missie. De kwaliteit van onze oplossingen komt op de eerste plaats. Dankzij ons ISO-9000/TickIT-gecertifieerd kwaliteitsbeheersysteem zijn de beste praktijken beschikbaar, kunnen ze worden gedeeld en behouden blijven.

Onze praktijken gebruiken gevestigde standaarden, zoals Prince2 voor projectbeheer, ITIL voor servicebeheer, ASL voor applicatiebeheer en UML voor analyse en ontwerp.

Dankzij de implementatie van de juiste praktijken om systemen te implementeren en ondersteunen kunnen we onze kwaliteitsbelofte correct naleven.

Een aantal belangrijke beste praktijken

Er worden een aantal beste praktijken gebruikt:

> Prince 2, projectbeheer;

> ITIL, COBIT, servicebeheer;

> ASL, applicatiebeheer;

> UML;

> RAD, interactieve ontwikkeling.

Kwaliteitsborging

De oplossingen die wij ontwikkelen, staan in het teken van onze missie naar de klant toe. Daarom is kwaliteitsborg van kapitaal belang. De kernconcepten van totale kwaliteitsbeheer vormen de mijlpaal van de kwaliteitscultuur binnen Ferranti.

Dat komt tot uiting in een kwaliteitsbeheersysteem dat de ISO-9000:2000- en TickIT-richtlijnen naleeft.

Aanhoudende verbetering

Elk project betekent een opportuniteit om te groeien, waardoor projectwerk aantrekkelijk wordt. Aanhoudende verbetering maakt een essentieel deel uit van de kwaliteitscultuur binnen Ferranti.